我认为容器云项目落地最大的难点不是技术问题,最大的难点是如何协同各部门相关人员共同完成容器云项目的落地。
可以分步骤分阶段的完成项目的落地:
比如我是运维人员,我可以先在测试环境搭建原生的容器调度框架,上面跑几个不太重要的应用,让领导看到容器云平台对运维的巨大帮忙,秀出自己的特点和能力,其他部门的同事看到自然会慢慢认可容器云,当然整个过程离不开高层领导的支持。
比如我是开发人员,在开发过程中我已经使用docker打包和部署环境,可以反过来倒逼运维改变自己的习惯,推动容器云的落地;
说到底还是先在自己负责领域做出点成绩,然后带动其他部门人员,由高层推动整个项目落地。