医院由于多个系统是多家厂商的,在建设信息集成平台时,建设周期应该如何把控?应该如何控制才能把建设周期能很好的把控住,而不会由于多家厂商协调配合,延误建设周期,以及突发问题。
这个问题在任何一个工程IT项目都会面临如何把控建设周期的问题,具体还是应用项目管理的方法,从需求调研、系统设计开发、测试和实施上线通过计划表、工作汇报、甘特图、定期组织会议等进行严格的项目进度把控。另外在项目管理中,也可以引入总包的方法,通过总包管理多家厂商和进行协调,并通过制定总包管理办法来约束总包商和各个系统集成厂商,让他们遵守项目建设进度时间表和相关规定,如果没按时完成需要进行处罚。
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